В Co-Working "ЖасStar " Ректор Думан Орынбеков выступил с отчетом о результатах деятельности за 2023-2024 учебный год, ставший годом внедрения стратегических инициатив и формирования новых подходов к управлению и развитию, что поставило университет на одну планку с национальными университетами страны, усилило позиции в мировых рейтингах, позволило трансформировать инфраструктуру. Прямая трансляция встречи состоялась на YouTube-канале университета.
Во встрече приняли участие заместитель акима Абайской области, общественные деятели, члены Совета аксакалов, представители политических партий, профессорско-преподавательский состав университета, обучающиеся, работодатели, родители, руководители учебных заведений региона и представители СМИ.
Итоги 2024 года: Основные достижения.
В международных рейтингах
В QS Stars Rating System мы 5 звезд за «Образование», «Трудоустройство», «Управление», «Социальное воздействие», «Сильная программа» (ОП «Химия-Биология»). 4 звезды за «Инфраструктуру», «Многообразие, равенство и инклюзивность», «Академическое развитие», «Интернационализация».
На 100 позиций улучшены показатели в QS Asia University Rankings 2025: в топ 501-520 лучших вузов стран Азии. Рейтинг аудировал 984 университета из 25 стран Азии, что на 142 больше, чем в 2023 году.
В UI GreenMetric World University Ranking – 662-е место среди самых экологичных учебных заведений мира, улучшив показатели прошлого года на 150 мест, 8-е место – среди казахстанских вузов.
Впервые – в престижном QS Sustainability Rankings по Центральной Азии: 1-е место в «Environmental Research» и «Health & Wellbeing», 3-е – по социальному воздействию, 7-е – экологическому воздействию, 416-е – управление университетом в мире.
На 7 лет выдана Институциональная аккредитация.
Аккредитованы 76 образовательных программ.
36 партнерских отношений – с международными вузами.
Пять факультетов трансформированы в 3 – Исследовательские Школы, 6 – Высших школ.
Инфраструктура: Новый уровень комфорта и функциональности.
2024 год в направлении развития инфраструктуры для университета можно назвать годом прорывной реструктуризации и трансформации. Чтобы понять всю масштабность того, в каком состоянии находились объекты, протоколировался каждый шаг их трансформации: от нулевой стадии и до окончательной реализации проектов.
Так, после длительной консервации введены в эксплуатацию: бывшая столовая «Юность», теперь комфортный и современный Co-working «ЖасStar», Учебная база в Старой крепости, Агробиолаборатория.
Годами находящие в консервации, в них буквально вдохнули вторую жизнь. Решительные изменения претерпели Спортивный комплекс, Инжиниринговый центр, Агротехнопарк.
В аналитическом отчете ректора часто звучало слово «впервые»: это касалось пожарной сигнализации, системы видеонаблюдения, системы звукового оповещения – установленных во всех учебных корпусах, студенческих домах.
Впервые за все годы существования общежития №1, где производился капитальный ремонт в 3-м подъезде, из 3-х лифтов произведена замена 2 лифтов. Здесь же, после капитального ремонта третьего блока, а это 32 комнаты, где полностью обновлено отопление, произведены электромонтажные, отделочные работы, установлены кухонные и плательные шкафы, сантехника, санузлы, ванные, принято решение выдать жилье арендного типа молодым преподавателям и ученым.
В Co-working «ЖасStar» полностью произвели замену отопления, силового кабеля, рубильников. Установлена пожарная сигнализация, система видеонаблюдения. Произведены отделочные работы: стены, потолки, полы. Обновлены окна, санузлы. Собственный мебельный цех изготовил столы, стулья, шкафы.
В Спорткомплексе №2 произведены электромонтажные, отделочные работы всех четырех залов, раздевалок шахматного кабинета, атриумов, лестничных маршей, заменены межкомнатные двери, мебель. Произведена замена спортивного инвентаря, установлены современные тренажеры.
Согласно отчету, можно резюмировать: шаги изменений коснулись каждого учебного корпуса, каждого студенческого дома в той или иной степени: реконструкция входных групп (главный корпус), ремонт парковочной зоны (и тоже впервые), как и впервые произведенная замена трубы подачи холодной воды от насосной станции в главном корпусе, чердачные помещения, кабинеты, крыши, фойе, отмостки, канализационные системы, кровля и мн. др.
Как было обозначено в докладе ректора, проблемы и вызовы, с которыми сталкивается университет, требуют решительных и системных действий. Однако ни одно из этих изменений невозможно без развития инфраструктуры, которая и является фундаментом, на котором строится конкурентоспособность науки, образования.
Научная деятельность представлена также значительно возросшими показателями.
Так, в настоящее время реализуется 52 научных проекта, на 4,7 млрд тенге. Инжиниринговый центр оснащен современным оборудованием, НЦ «Радиоэкологических исследований» оснащен частично. Агротехнопарк располагает Лабораторией Полимеразно- цепной реакции и Микробиологии.
Сегодняшний отчетный период 2023-2024 года деятельности ректора в год – 90-летия Shakarim University стал проверкой на зрелость, ответственность, видения масштабности накопившихся проблем и выработки дальнейших действий. Поэтому и был произведен глубокий анализ. На основе чего были представлены амбициозные направления, в число которых вошли такие Стратегические задачи как:
1. Формирование новой научной элиты с созданием Инновационного центра Молодежной науки, где молодой ученый получит доступ к финансированию, лабораториям и международной экспертизе.
Запуск 15 научных стартапов по цифровизации, биоэкологии, агротехнологии, инженерным инновациям.
Кадровое обновление и интеграция с внедрением программы поддержки молодых преподавателей и индивидуальной траекторией развития: публикации, гранты, стажировки.
Масштабный поиск кадров в Казахстане и за его пределами с привлечением не менее 20 высококвалифицированных молодых специалистов.
2. Социальное и финансовое стимулирование, где лучшие молодые исследователи и преподаватели получат приоритетное финансирование на проекты и надбавки к заработной плате.
3. Повышение привлекательности университета для иностранных студентов с разработкой 3-х новых ОП на английском языке на 2025-2026 учебный год для подготовки специалистов в области цифровой инженерии технологических процессов, безопасности пищевого сырья и продуктов питания, ядерных реакторов и энергетических установок с последующей адаптацией для наших и иностранных студентов с обучением на английском языке.
4. Укрепление языковых компетенций ППС: будет составлен пул преподавателей из 75 человек для интенсивного углубленного обучения английскому языку с последующим тестированием. Отбор будет проходить из тех специалистов, которые и будут готовить кадры.
В том, что Shakarim University станет ядром науки, образования и инноваций региона – нет сомнений.
Как подчеркнул ректор Думан Орынбеков, «2024 год запомнится масштабной трансформацией инфраструктуры Shakarim University. Но следующий год должен начаться трансформацией наших мыслей, нашего видения будущего. Мы преодолели наследие упущенных возможностей. Смогли вдохнуть жизнь в объекты. Смогли наполнить их смыслом, символами нашей решимости действовать. Это только начало. Инфраструктура служит катализатором роста, развития и успеха каждого из нас. Сегодняшняя отчетная встреча не случайно проходит именно здесь, в коворкинг-центре. Это место – символ перемен. Здесь завершилась старая эпоха. Отсюда начинается новая эпоха. Мы принимаем новое».
2025 год Shakarim University пройдет как «Год Молодых ученых, Студентов, Прорывных технологий, Инноваций Shakarim University».
Это будет год, где каждый шаг – рывок вперед, и где каждая задача – вызов, который сотрудники обязательно преодолеют.
